秦占学:把脉建材家居行业现状 预判2018市场形势

2017-11-18 05:08

  秦占学:十九大报告已经为我们指出了方向,首先是一二线城市怎么做。新矛盾的提出给我们指出了方向质量的提高。我们现在新矛盾是人们对于美好生活的追求与现在发展不平衡、质量跟不上去之间的矛盾,建材家居企业要在质量上下功夫,让我们的百姓不但体验到物质的享受,还有文化的享受。质量上的东西是要蕴含着文化在里面,我们卖的不仅是产品,还有很多的文化底蕴,老百姓用了之后才有美好生活的感受。这是在质量上的方向。

  再有大家也提出了服务上的升级,出现了全屋定制、全屋解决方案,还有一些局部方案,这都是创新。创新驱动会不断的在进行,因此他会挖掘出不同层次的蛋糕,比如有的家就想厨房、有的家就想卫生间,这样的方案层出不同。另外,互联网的进入让我们的装修更加便捷,比如说设计问题、装修送货。互联网介入后,老百姓感觉方便了。

  今年1月-10月,全国规模以上建材家居卖场销售额同比下降23.17%,这是来自中国建筑材料流通协会和商务部流通业发展司联合发布的BHI数据。单从卖场的销售额..[详细]

  智能家居是以住宅为平台,利用综合布线技术、网络通信技术、 智能家居-系统设计方案安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成,构建高效的住..[详细]

  秦占学:协会在这方面动作频频,首先协会面临一次大考,我们今年年底12月份要换届,从第五届理事会过渡到第六届,我们也提出要打造一个具有国际视野,可以引领行业发展,认可的,给行业、企业提供精准服务的国家行业组织。有这样一个目标我们压力很大,也推出了一些措施,比如我们按照全产业链的结构,建立了很多专业的委员会,为企业提供精准的服务。我们每年都会在不同的子行业当中,精准地寻找一些项目给企业做,这个过程也是促进行业转型升级的一个过程。比如说你的O2O、你的产品转型升级、你整个市场的智能程度推进,我们都可以帮你来做。行业全产业链的组织架构中总有一款能适合你,这也是我们要做的事情。

  智能马桶想换了,日本买马桶,总体上还是我们的供应出了问题。现在大家明白了,智能马桶也跟上了,我相信现在永远也不会出现大家到日本去买智能马桶盖的事情了,因为我们认识到这一点,很快就跟上了,满足了大家的需求,这个要求肯定是第二次、第三次装修体现出来的。所以谁把存量房产再装修这块蛋糕挖掘出来,谁就抢占了先机,这就是明年看好家装市场的一个方面。

  我国智能家居行业虽然已经走过了概念普及阶段,但是由于发展缓慢的问题,智能家居行业没有得到普及,多数消费者表示听说过智能家居。[详细]

  这种兼并重组在兼并的过程中也蕴含着转型升级,从国家、协会的角度也给予非常高的评价,我们希望这样的重组在近一段时间内不断地进行,等到它达到相对稳定的状态,现在正是这个时候,这是正常现象。

  秦占学:对于建材家居卖场来说,最大的困境是不平衡,很多地方商能过剩,还有的贫困地方资源稀缺,怎么解决不平衡是我们面临的一个任务;另外,在一、二线城市怎么促进建材家居卖场转型升级又是一个大的挑战。

  随着越来越多的传统家电制造企业“抢滩”智能家居设备制造,层出不穷的“功能性大战”也应进入冷思考期,企业应注重研究在智能化道上如何好用户的个人隐私,而不..[详细]

  为在整个宏观下更全面地了解建材家居流通领域的现状和出,记者采访了中国建材流通协会常务副会长秦占学先生,由他带来宏观下,对于建材家居行业现状的思考和。

  我曾经说过,在我们的行业里老百姓最痛苦的是什么,那就是装修,一定要把最痛苦的事变成老百姓最快乐、最幸福的,谁能把这个服务点抓住了,谁能在装修中让老百姓感觉幸福了,就把存量房产这块蛋糕抓住了。所以明年一定比今年好,大家一定要树立起信心。因为大是推动着整个国民经济向前发展,那些说中国经济崩溃的论调,我在多个场合都过,而且我们有那么多的项目和区域经济在推进,崩溃论可以休矣。我们的建材家居市场也迎来新的景气度,但是这个景气度不是建立在量的基础上,而是建立在质的基础上。

  另外,市场的规模实际上并没有减小,只是上涨的速率变慢了,下一步可能房地产新增量会降低,但总量还在增加。另一方面,我们存量房产还有非常庞大的市场,存量房产的再装修为我们的建材家居市场带来了非常广阔的空间。国家基本上不怎么建新房了,百安居、宜家都在存在,的也不错,他们挖掘的就是已有房产的再装修,我们叫做存量房产的再装修。存量房产的二次、三次再装修与新房原始装修有质的区别消费升级。

  在家里,相对于其他的房间来说,玄关小的太多了,只占了一小块地方,但是即使面积不大,玄关也是很有讲究的,对于进门玄关风水禁忌也有许多是需要我们了解注意的,尤其..[详细]

  央视报道显示,消费者通过在红星美凯龙APP上领取优惠券,再到线下门店购物,这一线上引流,线下为消费者服务新零售模式,成功拉动了销售额的增长。[详细]

  今年1月-10月,全国规模以上卖场销售额同比下降23.17%,这是来自中国建筑材料流通协会和商务部流通业发展司联合发布的BHI数据。单从卖场的销售额来看,今年的家居市场不容乐观。

  第二,建材家居卖场的整合将不断进行,优胜劣汰会有,强强联合也会有,从量到质,利用市场的手段把资源重新进行配置,行业机体会更加健康。

  而今2017即将过去,2018已紧接来临,对于崭新的2018年,建材家居人更应该紧跟时代发展趋势,找到自身企业战略的正确方向和战术的发力点,方能在后续的市场竞争中赢得未来。

  转型如果有难点,特别一二线的建材家居卖场,他们的难点主要是技术上的问题和思维上的问题。从技术上,比如说“互联网+”到底+什么?实际上要达到o2o的状态,线上线下的融合,打造一个智能、智慧的建材家居卖场,这个需要技术上推进;第二是在思想上不能再互联网,互联网不是冲击,互联网就像电一样,它是你很好的助手、帮手,思想上转变过来,转型升级的思就会豁然开朗了。

  正如十九大所提出的新矛盾所描述的那样,比如初次装修懵懵懂懂,你需要的产品由做初级产品的企业供应,第二次装修你知道一些了,第三次装修你了解的更多了,你的要求不断在提高,只供应初级产品的企业已经无法满足你的需求。

  另外,在三四五线城市,十九大也给出了一个目标。我们有一个节点,2020年要全面脱贫奔小康,「小康不小康关键看老乡」,老乡不脱贫,小康成不了。那些带着帽的贫困县就要快步赶上,快步赶上靠着高精尖的发展也不太现实,可能初期也是稍微粗放的发展形式,这给我们的建材家居市场提供量的增长。也就是说可以在一些初级产品市场还在需求的时候过去(三四五线城市)。比如在一些小县城建材家居流通还是以街边店的形式为主,在那些地方便是大有可为。总体方向上一个是质的发展,一个是量的发展。

  智能家居企业可以针对不同的客户提供不同的产品,针对不同消费心理提供不同的促销手段等等。在分类后的客户数据中进行挖掘更有针对性,并可以得到更有意义的结果。[详细]

  秦占学:在新时代的新经济下,重组和重新洗牌是必然的,比较有名的建材家居卖场出现了一些重组,我认为这是历史推进的原因,一个行业如果出现了过剩就会出现重组,优胜劣汰或者是强强结合都有可能,不一定被兼并的就是坏的,也有可能强强联合打造新的实体。

  银座家居是商业集团总公司旗下直属公司,该集团作为重点扶持发展零售集团,中国极为稀缺的国营属性商业地产,业绩稳居山东龙头,位列“全国零售30强..[详细]

  秦占学:今年总体上看比去年还要差一些,但是去年是断崖式的下跌,今年从年初到现在是一种爬坡的形式,同比不如去年,但环比一直在往上走,这意味着我们的L底已经形成了,在L底上上下波动。想让它再一个U/V形的大反转已经不可能了,量的过大造成这样一种现象。我对明年充满了信心,从几个方面来说:

  近日,韩国某品牌的智能扫地机器人被曝存在安全漏洞,黑客可以远程操控其在用户家中行动,窥探个人隐私。[详细]

  最终成交额1682亿,2017年天猫双11最终落下了帷幕。同时,京东宣布双11全天累计下单金额达1271亿。剁手党们再次用“买买买”征服这一天,商家“破亿”..[详细]